城南中學黨支部學習《領導幹部面對突發事件怎麽辦？》

領導幹部面對突發事件怎麽辦？

为了进一步提高中层干部管理能力和城南中学的更好发展，2022年9月23日城南中学思政中心主任马士辉同志带领学校中层干部在行政楼三楼会议室开展了学习《領導幹部面對突發事件怎麽辦？ 》交流活動，黨支部書記、校長吳萬濤同志進行最後總結。

突發事件和複雜局面，是對領導幹部的一次全面考驗。在堅定理想信念的同時，幹部隊伍駕馭複雜局面的能力亟待增強，如此才能跟上時代要求，跟上群衆期待。

第一，見事要早　　“風起于青萍之末。”領導幹部平時要樹立底線思維、增強憂患意識、培養專業精神。關鍵時刻，對新生事物要保持足夠敬畏，對苗頭問題要保持足夠審慎，對各類輿情要保持足夠敏感，對潛在風險要保持足夠清醒。

第二，反應要快　　兵貴神速。從一定意義上說，駕馭複雜局面就是和時間賽跑。要有分秒必爭的“窗口期”意識，依法依規迅速啓動應急機制，迅速釋放准確信號，迅速抵達戰鬥位置，迅速進入戰時狀態，迅速激活必要資源，及早做到全面動員、全員動員、全力投入。

第三，信息要靈　　信息是決策的基礎。駕馭瞬息萬變的“戰場”，必須做到眼觀六路、耳聽八方。要建立專門工作團隊，充分運用科技手段，迅速展開“情報網”，立即開通“直播”“直報”平台。統籌國際國內、網上網下等多方面資訊，持續跟蹤、收集、分析、整理各方面輿情和信息。

第四，指揮要暢　　駕馭複雜局面，統一指揮是關鍵。要綜合考慮實際狀況、形勢特征和任務特點，建立權威精幹高效的指揮體系，強化指揮機構，簡化指揮層級，理順指揮關系，清晰定責、有效賦能、充分授權，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業的人做專業的事，確保指揮一貫到底、高效運轉。

第五，重點要清　　事物內部的矛盾具有主次和輕重緩急之分。越是局面複雜，越要注意區分輕重緩急，絕不能平均用力、眉毛胡子一把抓。要舍得向主攻戰場傾斜力量，注意在重要部位下足功夫，堅持對關鍵環節嚴格把控，及時就緊要細節明確要求，以攻克難關帶動全局，以突破重點助力全局。

第六，措施要准　　“政策和策略是黨的生命。”大戰當前，各項措施必須直面形勢、直擊目標、直奔問題，解決好“誰來幹、幹什麽、怎麽幹、何時幹、幹到什麽標准”等問題。要堅持實事求是、分類施策，充分調動和發揮基層一線幹部主觀能動性，敢用“土”辦法，善用新手段，同時注意防止出現“簡單一刀切”“雨過地皮濕”等現象。

第七，統籌要全　　駕馭複雜局面，必須敢于統籌、合理統籌、精心統籌。要強化全局觀念和“一盤棋”思想，充分發揮制度優勢，根據不斷變化的形勢，在資源、力量、主體、空間、時序和工作內容上做好統籌，既要避免挂一漏萬、顧此失彼，也要確保“好鋼用在刀刃上”，實現整體效應最大化最優化。

第八，督查要緊　　大事難事看擔當看作風。必須緊盯實際效果，著眼于提高執行的“一次成功率”，打通“最後一公裏”，建立健全交辦、執行、評估、檢查緊密銜接的閉環，堅決杜絕形式主義、官僚主義，堅決制止作風漂浮、推诿扯皮。

第九，獎罰要明　　要堅持實戰練兵、一線考察、實績說話，加大關心關愛幹部力度，及時發現典型人、典型事。對幹得好的及時表揚表彰、提拔重用，對幹得不好的及時教育提醒、處理處分，用“熱氣騰騰”的事例彰顯鮮明導向，激發隊伍士氣。

第十，心神要穩　　每臨大事需靜氣。高負荷工作、快節奏應對之余，保持心態平、情緒穩，適時靜下來、冷思考至爲重要。要保持心態穩定，聚焦工作、心無旁骛，正確估量工作進程，正確預判形勢走向，不左顧右盼，不急于求成。邊戰鬥邊總結、邊實踐邊完善，確保軍心穩定，凝聚工作合力。